文明创建以来，冷水滩区杨家桥街道坚持问题导向，积极探索多种工作方法，通过多管齐下，精准发力，持续整治，黄泥井市场卫生秩序大为改观，得到了市民的好评。

一、领导重视，建立“三单制”精准发力抓整改。

建立“三单制”（台帐制、销号制、督办制）精准发力抓整改。制定整改方案，建立问题台帐，挂图作战，先易后难，问题整改“一月一销号”，街道办书记、主任联系市场定期督办，每月定期不定期带队深入市场开展整治活动，切实破解难题。

实行市场所工作人员目标管理制，激发工作活力。将年终绩效考核奖的30%作为目标考核奖，考核奖与市区市场考核排名、日常督查相结合，市区考核排名占40%，日常督查占60%。

一年来，街道党工委召开市场整治专题会10次，召开职能部门联席会6次。书记、主任带队开展市场整治活动12次；约谈市场业主6次、约谈难管经营户35人次。每月带队对市场杂物集中清理一次，共清理杂物28车4.5吨。

二、多管齐下，实行“三位一体”形成联管合力。

实行市场所、市场业主、职能部门“三位一体”联管模式，明确市场所的主管责任，突出市场业主的主体责任，强化市场监管、农业农村、城管等部门的执法责任。开展了“三大整治二规范”活动。

三大整治：一是联合执法大整治。街道创建办组织城管大队、市场督管所、卫督所、市场所、交警大队开展集中整治活动12次，劝导不文明行为960人次，依法扣压物品1.5吨。

二是开展文明劝导。实行组室包周工作责任制，每周安排一名党政领导带队进市场，组织市场所、市场业主逐摊逐店开展市场内占道经营劝导，与经营户签订摊位管理承诺书，并将履约情况纳入诚信体系建设。

三是市场净化大整治。明确市场所每位工作人员的工作范围，实行定人定点定职责管理。落实市场保洁人员分区域包干负责制、市场12小时保洁制，公厕及活禽、水产交易区专人保洁。市场所工作人员每天不定期检查。

两规范：一是规范市场管理秩序。通过联席会议明确市场督管所、市场所、市场业主的职责，组建联合巡查队，每天对市场秩序进行综合管理，做到划行归市规范，物品摆放整齐。

二是规范经营秩序。组织对经营户进行分类培训，开展文明经营户评比，要求经营户亮证经营，文明经营。一年来共开展评比活动12次，评选文明经营户61户。

三、加大投入，实行“三点式”筹集资金办好微实事。

街道办克服财力紧张等困难，采取“三点式”工作法筹措市场改造资金：一是争取政府及后盾单位帮助解决一点，二是市场业主自筹一点，三是街道办以奖代补帮助解决一点。今年来，共筹集市场改造资金110万元，提质更换肉类案板115个；提质改造公厕二座，新建三类公厕一座；维修下水管145米；更换案板墙砖145块；更换消防箱36个；新建自产自销区600平方米；整改老化线路1460米；铺设水产区地面砖370平方米。